Entrevista a Fred Kofman, actual asesor de Desarrollo de Liderazgo en Google «Todo líder tiene que ser un héroe»
Fred Kofman es autor, investigador y asesor en Desarrollo de Liderazgo en Google, además de director del Centro de Liderazgo Consciente del Tecnológico de Monterrey y presidente fundador del Conscious Business Center International.
Su filosofía apunta al ser interno, a la energía y a la forma de vida. Los valores, los principios, los propósitos y la forma en que un líder ejerce el poder, son claves para entender la verdadera función de quien se transforma en un ejemplo a seguir.
¿Que es el Liderazgo Consciente? ¿de qué se trata?
Liderazgo es la capacidad de evocar el compromiso interno del otro, inspirarlo para que se comprometa con una misión que le propongo. El líder es el que consigue lo que no se puede comprar. El líder lo que hace es merecer el respeto, ganarse la autoridad moral para que otros lo quieran seguir. Esa es mi definición de líder.
Liderazgo es una palabra neutra, hay líderes éticos y líderes malignos, y estos también pueden ser muy buenos líderes porque consiguen inspirar a mucha gente a hacer barbaridades. Ahora, tienes que estar consciente de lo que estás liderando. Consciencia significa comprender la naturaleza del ser humano, comprender los principios éticos que rigen una sociedad libre y que propone el florecimiento de los demás, significa amar la libertad, amar la verdad, amar la justicia, y liderar a la gente para que comparta ese amor y esa ética. Eso es liderazgo consciente.
A eso también le agrego la dimensión de heroísmo. El heroísmo es todavía más individualista y ácido porque ya no quiere inspirar a nadie, yo lo hago por mí porque yo quiero vivir así. Y en cierta forma, todo líder tiene que ser un héroe. Para liderar tu tienes que ser un ejemplo que la gente quiera seguir, debes tener una vida heróica en el sentido cotidiano de hacer el bien y cuidar a los demás, defender la verdad y la justicia. Para mí el heroísmo es la base del liderazgo consciente, es el heroísmo de tener valores claros y defenderlos en situaciones de riesgo personal, donde sabes que vas a tener que pagar un precio porque te van a rechazar al ir en contra de hacerlo fácil.
¿Cuáles son las características puntuales del liderazgo consciente?
La más importante de todas: la responsabilidad incondicional. Lo que quiere decir, hacerte dueño de tu vida frente a cualquier circunstancia que te toque vivir. No echarle la culpa a nada, no sentirte con la indulgencia de la resignación y pase lo que pase el que tiene que responder eres tu. Esa responsabilidad absoluta de decir “yo soy dueño de mi vida y no importa el reto que tenga que enfrentar, yo soy el que tiene que responder”.
Ahora la pregunta es, ¿Qué voy a hacer yo frente a eso? Nada que no dependa de ti condiciona tu vida. Ese es el primer principio básico. Todos somos tentados, pero la tentación no es lo que define, lo que define es tu respuesta a qué vas a hacer cuando tengas una decisión entre lo conveniente y lo moral
