º Gs. 2.9900.000 IVA Incluido por participante
º Grupos desde 2 personas Gs. 2.740.000 IVA Incluido por participante
Transferencia bancaria a Banco Continental S.A.
Cuenta número 440035771103 a nombre de Marcelo De Filippis
Cédula de Identidad 1439422
• Inscripción particular: 50% a la confirmación del curso y el saldo al inicio del mismo
• Inscripción corporativa: factura crédito 15 a 20 días.
• Transferencia Bancaria
• Pago Móvil – Bancard
• Infonet Cobranzas
PfMP®PMI - ACP® PgMP®PMI - PBA® PMP ®DASM® PMI - RMP®DASSM® PMI - SP®BEPC®
ATP Instructor PMP ®, CAMP ®, DASM ®, DASSM ®.
Ingeniero Civil
Especialista en Gerencia de Proyectos
Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos
Durante las 20 horas de desarrollo del curso MS Project podrás entender y aplicar los Fundamentos asociados a la Gestión de Alcance, Tiempo y Costos de un Proyecto aplicando los lineamientos del PMI®. Estos fundamentos aprendidos serán utilizados para tener un mejor aprendizaje y aprovechamiento de la herramienta computacional.
Adicional a ello podrás identificar la Ruta Crítica del proyecto y sus holguras mediante un diagrama de Gantt desarrollado en MS Project. Entender la cantidad de trabajo que hay que llevar a cabo en el marco de tiempo del proyecto, la relación lógica entre las actividades que lo conforman y su duración.
Sabemos la importancia de los recursos, por ello a través de nuestro curso, enseñamos a optimizar la utilización de recursos del proyecto a través de análisis gráficos que le permitan calcular el número de recursos necesarios y su asignación a las actividades del proyecto.
Aprenderás a elaborar y establecer las líneas base de Alcance, Tiempo y Costo a partir de la herramienta computacional. Crear la EDT, construir la curva S de costos y elaborar el cronograma del proyecto.
Finalmente aprenderás a elaborar reportes de estado para un proyecto mostrando las causas de las variaciones con respecto a la planeación, proponiendo acciones correctivas, analizando KPI´s, implementando la teoría de valor ganado y proponiendo solicitudes de cambio para recuperar desviaciones en los cronogramas y presupuestos del proyecto.
Las sesiones se componen de 20 horas, bajo la modalidad ON LINE en vivo a través de Zoom y adicionalmente serán grabadas y las podrás consultar en nuestro campus virtual SOUZA. Recomendamos contar con el software con una versión del 2016 en adelante y tener 2 dispositivos disponibles (uno para atender la sesión y el otro para desarrollar los ejercicios).
Tendrás acceso a nuestro CAMPUS VIRTUAL SOUZA durante 3 meses, en el cual encontrarás los videos de tus 5 sesiones - 20 Horas, tableros (esquemas) elaborados en clase, talleres y presentaciones, entre otros recursos. Podrás participar en el foro grupal en donde compartimos preguntas o dudas de nuestros estudiantes.
Por cada uno de los puntos del contenido temático, se desarrollarán talleres prácticos que te permitirán emplear los instructivos y sesiones grabadas para implementar el conocimiento adquirido. Estos ejercicios serán enviados al cuerpo docente para revisión y solicitud de aclaración de cualquier inquietud.
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