MS Project para Gerencia de Proyectos con Lineamientos PMI® - 20hs

Acerca del curso

Incluye
  • Sesiones On Line en Vivo a través de ZOOM, clases que serán grabadas y las podrás consultar en el campus virtual
  • Recursos y Materiales: Acceso al CAMPUS VIRTUAL SOUZA durante 3 meses, en el cual encontrarás los videos de tus 5 sesiones – 20 Horas, tableros (esquemas) elaborados en clase, talleres y presentaciones, entre otros recursos. Podrás participar en el foro grupal en donde compartimos preguntas o dudas de nuestros estudiantes.
  • Talleres Prácticos: Por cada uno de los puntos del contenido temático, se desarrollarán talleres prácticos que te permitirán emplear los instructivos y sesiones grabadas para implementar el conocimiento adquirido. Estos ejercicios serán enviados al cuerpo docente para revisión y solicitud de aclaración de cualquier inquietud.
  • Experiencia y Calidad del Instructor: Andrés Souza y Juan Carlos Gómez son instructores profesionales. Con más de 230 cursos enfocados en la Herramienta Ms Project y 15 años de experiencia en el área de Gerencia de Proyectos ofrecemos las garantías necesarias para asegurar un aprendizaje de calidad.
  • Alineado a los Fundamentos PMI®: El manejo de la herramienta computacional se fundamenta sobre las buenas prácticas y técnicas establecidas por el PMI®. Por lo anterior, los resultados obtenidos con el uso de la herramienta podrán ser interpretados por el estudiante sobre conocimientos sólidos en la gestión del alcance, cronograma, costos y riesgos de cualquier proyecto.

º Gs. 2.9900.000 IVA Incluido por participante

º Grupos desde 2 personas  Gs. 2.740.000 IVA Incluido por participante

Transferencia bancaria a Banco Continental S.A.

Cuenta número 440035771103 a nombre de Marcelo De Filippis

Cédula de Identidad 1439422

• Inscripción particular: 50% a la confirmación del curso y el saldo al inicio del mismo

• Inscripción corporativa: factura crédito 15 a 20 días.

• Transferencia Bancaria

• Pago Móvil – Bancard

• Infonet Cobranzas

Si es para su empresa, solicite cotización In Company

Facilitador: Andrés Souza Moreno, PMP®
Inicio: Proxima fecha a definir
Hora: 19:15 a 23:00hs GMT -4 (el curso se desarrolla desde Colombia)
Carga horaria: 20hs
Formato: Virtual Sincrónico

Conocé al facilitador

Facilitador
Andrés Souza Moreno, PMP®

PfMP®PMI - ACP® PgMP®PMI - PBA® PMP ®DASM® PMI - RMP®DASSM® PMI - SP®BEPC®

ATP Instructor PMP ®, CAMP ®, DASM ®, DASSM ®.

Ingeniero Civil

Especialista en Gerencia de Proyectos

Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos

Observaciones

  • Días de clases: martes y jueves
  • Fechas y hora: 2, 4, 9, 11 y 16 de abril
  • Horario: 19:15 a 23:00 horas
  • La primera clase es de 19 a 23 hs, luego horario
  • normal
  • (el curso se desarrolla desde Colombia)

Durante las 20 horas de desarrollo del curso MS Project podrás entender y aplicar los Fundamentos asociados a la Gestión de Alcance, Tiempo y Costos de un Proyecto aplicando los lineamientos del PMI®. Estos fundamentos aprendidos serán utilizados para tener un mejor aprendizaje y aprovechamiento de la herramienta computacional.

Adicional a ello podrás identificar la Ruta Crítica del proyecto y sus holguras mediante un diagrama de Gantt desarrollado en MS Project. Entender la cantidad de trabajo que hay que llevar a cabo en el marco de tiempo del proyecto, la relación lógica entre las actividades que lo conforman y su duración.

Sabemos la importancia de los recursos, por ello a través de nuestro curso, enseñamos a optimizar la utilización de recursos del proyecto a través de análisis gráficos que le permitan calcular el número de recursos necesarios y su asignación a las actividades del proyecto.

Aprenderás a elaborar y establecer las líneas base de Alcance, Tiempo y Costo a partir de la herramienta computacional. Crear la EDT, construir la curva S de costos y elaborar el cronograma del proyecto.

Finalmente aprenderás a elaborar reportes de estado para un proyecto mostrando las causas de las variaciones con respecto a la planeación, proponiendo acciones correctivas, analizando KPI´s, implementando la teoría de valor ganado y proponiendo solicitudes de cambio para recuperar desviaciones en los cronogramas y presupuestos del proyecto.

Las sesiones se componen de 20 horas, bajo la modalidad ON LINE en vivo a través de Zoom y adicionalmente serán grabadas y las podrás consultar en nuestro campus virtual SOUZA. Recomendamos contar con el software con una versión del 2016 en adelante y tener 2 dispositivos disponibles (uno para atender la sesión y el otro para desarrollar los ejercicios).

Tendrás acceso a nuestro CAMPUS VIRTUAL SOUZA durante 3 meses, en el cual encontrarás los videos de tus 5 sesiones - 20 Horas, tableros (esquemas) elaborados en clase, talleres y presentaciones, entre otros recursos. Podrás participar en el foro grupal en donde compartimos preguntas o dudas de nuestros estudiantes.

Por cada uno de los puntos del contenido temático, se desarrollarán talleres prácticos que te permitirán emplear los instructivos y sesiones grabadas para implementar el conocimiento adquirido. Estos ejercicios serán enviados al cuerpo docente para revisión y solicitud de aclaración de cualquier inquietud.

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